值得一提的是与国内相比,香港的这类商店很明显货品数量多出许多,同一家店铺内可供选择的式样通常是国内同类店铺的数倍。如果只看橱窗陈列的货品,这种店铺提供的货色和名牌店里也只有质量的高低,式样、颜色则明显是从名牌那里驳来,而价格就只有其几分之一甚至更低。因而对于时间较多而荷包不鼓的消费者而言,吸引力显而易见。
名店方面香港的特色就不甚明显,Burberry北京店里那只羊,在香港仍然摆放在那里。总的来说,这些国际化的品牌,在某一个地区(如亚洲区)内,通常都会采取这种极易识别的方法。一来保持品牌的统一度和专业度,二来也给消费者带来品质划一的心理感觉。
真正的“香港制造”是那些中档的,本地意识较强的品牌。在香港这些天,给我印象最深刻的,反而不是那些我们在国内就很期待的产品,而是那些坊间遇见的的品牌。其中之翘楚可谓i.t系列品牌和2%。
这两家皆为本地品牌。前者由i.t,以搜罗欧洲品牌货品文明,b+ab和www。izzue。com则完全是本地产品。
这一品牌系列和2%同样以年纪较轻的消费群体为目标,在橱窗和店堂装饰方面就采取简洁明了的方格,2%完全以黑色为店堂底色,而i+t就采用白铁皮货架。其橱窗也是没有废话的风格,只求突出货品,不做多的繁文缛节。但是货品概念和陈列广告的选择就紧贴本季潮流。两者的共同点在于以货色取胜,每季都有大量新品推出,色彩和样式都紧跟时下潮流,品牌方面,只求特色,不论奢华。是香港人所谓“有形有隔”的代表作。
实际上近年来南方经济发达地区的时装市场已经很类似于香港,只就我在广州一迪的所见,除了类似2%这一类品牌却阵,其余皆无甚差别。然而之细微的差异,却正是差距的所在。由于本土时装精神的缺乏,当然也很难孕育出这种本土意识强烈而风格鲜名的品帕。这仍是一个需要自动自觉的过程,并非简单照搬可以学会。然而内地时装市场进步的方向,应当也就在此。

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