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德尔惠着力打造中国休闲运动第一品牌
据悉，2007年德尔惠通过整合内外部资源，制定了全新的品牌战略，迎接北京2008奥运会的到来。
重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点。而这次品牌提升战略规划，德尔惠大手笔聘请国内一流的策划公司提升品牌。素有“中国品牌建设第一人”之称的李光斗成为德尔惠品牌提升的领军人物。
丁明亮说，2007年，根据全新的品牌战略规划，德尔惠将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合，并围绕品牌知名度、品牌形象等八个方面进行提升。
记者看到，德尔惠的广告内容已经变了：原有品牌英文名为拼音“DEERHUI”变为“DEERWAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。李光斗说，LOGO的英文化，将是本土品牌的发展潮流和趋势，新的英文名也更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。“新英文名要进一步体现品牌定位和核心价值，有利于品牌形象的持续提升。”德尔惠集团媒介总监卢颖解释说。
据透露，今年，德尔惠计划新增1000家以上专卖店，将全部采用全新的装修风格。按行业惯例，一个品牌每隔两三年，就会对专卖店风格进行更新升级，甚至改头换面。而从今年开始，德尔惠计划用3年时间，对遍布全国的2000多家专卖店进行逐步更换新貌。
在谈到为何投入如此巨大的人力物力，实施如此庞大的品牌提升战略，丁明亮解释说，国际运动品牌，总是根据不同时代气息，不断对原有品牌的含义进行新的提升与阐释。实际上，随着2008年北京奥运的到来，这两年整个行业都在快速调整发展，国际品牌汹涌而来，国内品牌也在不停地进步、提升。“这次机遇如果没把握住，随着奥运体育热潮的淡化，这种千载难逢的机遇将很难再有。”
对于奥运营销，丁明亮有着自己的看法。丁明亮认为，体育用品和体育服务企业不要只去抢奥运这块蛋糕，而要利用奥运需求把蛋糕做大。我们既要看到竞争的日益激烈,又要看到竞争的相容性。奥运在为北京带来国际品牌的同时，也有200多个国家、地区的奥运选手会把中国的信息及产品带走。考虑到国际化的发展趋势，中国企业要在与国际强手的竞争中加强合作,在合作中寻求自身品牌的强大。一旦与国际接轨，消费者就会认为你的产品是最最好的。
晋江是一个充满传奇色彩的体育用品板块，德尔惠也必将是这个板块的积极力量，厚积薄发，充满创意，德尔惠，必将为我们创造更多的商业佳话。